炎夏已至，市場(chǎng)火熱，天氣轉高溫，可旋挖樁機價(jià)格卻持續降溫。以國產(chǎn)360旋挖鉆機型號為例，去年360價(jià)格在460萬(wàn)元左右，今年只有455萬(wàn)，足足降了5萬(wàn)元。

徐工360旋挖鉆機價(jià)格直接降為450萬(wàn)，一年未滿(mǎn)，百分之20~30的折舊費，令購機者欲哭無(wú)淚。據說(shuō)市場(chǎng)上還有400萬(wàn)的360，這也不必詫異，這只是再次證實(shí)沒(méi)有較低，只有更低……

價(jià)格低，客戶(hù)自然歡喜；代理商樂(lè )見(jiàn)其成，薄利多銷(xiāo)完成任務(wù)；銷(xiāo)量大，廠(chǎng)家也可實(shí)現經(jīng)濟規模。

一、看似皆大歡喜，其實(shí)沒(méi)有贏(yíng)家。

廠(chǎng)家各項投入巨大，但回報了了，定是無(wú)法持續！代理商只是個(gè)搬運工，費用高企、利潤微薄，怎么能繼續做好服務(wù)保障？廠(chǎng)家和代理商已然覆巢，客戶(hù)安能獨善其身？服務(wù)沒(méi)人管，配件無(wú)處買(mǎi)，投訴都無(wú)門(mén)，何談歡喜？

在有限的市場(chǎng)空間里，競爭更加激烈。面對十年一次的大機遇，行業(yè)競爭也越來(lái)越白熱化：同質(zhì)化產(chǎn)品低價(jià)競殺、“零”初付購機優(yōu)惠，各類(lèi)新產(chǎn)品層出不窮，買(mǎi)家爭奪戰況激烈。

為了自身能獲取更多資源，寧愿放低身段以低價(jià)求得一筆交易，也不愿提高服務(wù)質(zhì)量抬頭挺胸走在行業(yè)前頭。不少從業(yè)者感嘆能像海底撈那樣以服務(wù)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊實(shí)在是太少了。

價(jià)格越來(lái)越低，服務(wù)質(zhì)量良莠不齊，旋挖樁機市場(chǎng)雜亂叢生，如此的惡性循環(huán)，行業(yè)崩盤(pán)“指日可待”！有人就會(huì )問(wèn)：難道行業(yè)就不能自我調整嗎？

二、能（自我調整），但是會(huì )很慢，也許需要十年或者二十年。

就像眾多網(wǎng)紅打卡的粉紅海灘，地球用了數萬(wàn)年創(chuàng )就的瑰寶，短短幾年內就被破壞幾近消失。要想恢復，除了自身調整人類(lèi)的幫助只能是杯水車(chē)薪。同理，行業(yè)秩序的恢復也不是一蹴而就，在恢復的過(guò)程中有人一敗涂地，有人成功挺過(guò)，而這些活下來(lái)的人決不是價(jià)格戰的推崇者。

為了拿到工程，托關(guān)系、送禮這在行業(yè)里已經(jīng)不是什么秘密了，可是活干完了錢(qián)沒(méi)到賬，拖拖拉拉好幾年。算上人工和鉆機磨損，也沒(méi)掙到什么錢(qián)。

沒(méi)關(guān)系的人為了拿到工程，開(kāi)始降低價(jià)格?？蛻?hù)為了節約成本開(kāi)始選擇低價(jià)旋挖樁機，劣幣驅逐良幣，慢慢地逼著(zhù)其他的旋挖老板也只能跟著(zhù)降價(jià)！

為了讓自己活，所以不想讓大家活！結果是，大家都沒(méi)得活！

理性的價(jià)格戰是行業(yè)正本清源的一大武器，而爛掉的價(jià)格只能加速行業(yè)衰退。等到行業(yè)沒(méi)錢(qián)可賺的那一天，那距離作死不遠了。

很多人懷念早期旋挖樁機行業(yè)蓬勃的生命力，不少旋挖老板賺了盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，除了時(shí)機趕得好，究其原因還是市場(chǎng)需求大于供給。在這個(gè)供給逐漸趨于飽和的當今社會(huì )，如果再把價(jià)格做爛，旋挖鉆機行業(yè)人將寸步難行！

無(wú)限達徐工旋挖鉆機出租出售市場(chǎng)愿意與您一起堅守，堅決維護正常旋挖樁機市場(chǎng)秩序。

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