您如何看待旋挖鉆機行業(yè)市場(chǎng)的競爭？行業(yè)主機企業(yè)和代理商該如何營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境？

隨著(zhù)疫情得到有效控制，中國經(jīng)濟快速復蘇，各項重大項目開(kāi)工復工，為旋挖鉆機帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)空間，然而，我國旋挖鉆機產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也存在潛在的風(fēng)險，部分行業(yè)企業(yè)并未從產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng )新、用戶(hù)服務(wù)上下功夫，而是盲目追求市場(chǎng)占有率，把無(wú)序的價(jià)格競爭作為惟一的市場(chǎng)競爭手段，嚴重影響到當前旋挖鉆機行業(yè)市場(chǎng)健康可持續發(fā)展。

旋挖鉆機無(wú)序競爭是在透支市場(chǎng)，在無(wú)底線(xiàn)的價(jià)格戰中，代理商是弱勢群體，他們不僅要承受主機企業(yè)對市場(chǎng)份額考核的壓力，而且須服從主機企業(yè)的市場(chǎng)戰略要求，否則就可能失去代理權。伴隨著(zhù)價(jià)格戰，商務(wù)政策的門(mén)檻也在進(jìn)一步降低，風(fēng)險在不斷積累，代理商下一步面臨的就是售后服務(wù)保障的利潤支撐不足，陷入不可持續的發(fā)展模式。末終會(huì )導致用戶(hù)得不到好的旋挖鉆機產(chǎn)品也得不到優(yōu)良的服務(wù)。

對此，提醒旋挖鉆機主機企業(yè)，一定要吸取2013年-2015年市場(chǎng)環(huán)境大滑坡的慘痛教訓，不要“好了傷疤忘了疼”，過(guò)度競爭的結果是“沒(méi)有贏(yíng)家”，因為短期“狂歡”而形成的系統性風(fēng)險或債務(wù)危機需要幾年乃至更長(cháng)的時(shí)間去消化，已有企業(yè)為此付出了慘痛代價(jià)。

更強調的是，主機企業(yè)和代理商應將旋挖鉆機產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)做到更優(yōu)，營(yíng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境，在保證有合理的利潤空間的同時(shí)，為用戶(hù)提供質(zhì)量好的旋挖鉆機產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。