今天無(wú)限達小編來(lái)分析旋挖機價(jià)格戰對行業(yè)的各種影響。

旋挖機作為生產(chǎn)資料，價(jià)格戰對于其影響更大，一環(huán)扣一環(huán)，降價(jià)的影響會(huì )傳遞到行業(yè)價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節，這就是價(jià)格戰影響的“傳遞效應”。

1、降價(jià)的壓力先會(huì )傳遞到供應商那里，他們不得不擴大規模和降低成本，前者可能導致供應商產(chǎn)能過(guò)剩，不得不依賴(lài)自己的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)消化積壓的庫存；降低成本很可能會(huì )降低旋挖機設備質(zhì)量，產(chǎn)生連鎖反應。

2、價(jià)格戰大大增加了旋挖機的銷(xiāo)量，導致市場(chǎng)上的旋挖機設備供應嚴重大于需求。大量的旋挖機設備對工程方是利好，他們有更大的話(huà)語(yǔ)權，很多大的施工企業(yè)由買(mǎi)旋挖機施工轉型為租旋挖機施工，因為價(jià)格低，靈活性強，輕資產(chǎn)，他們甚至可以要求只租大品牌、只租新機、在租金和付款條件上簽訂“不平等”條款，因為他們的選擇很多?？墒沁@對客戶(hù)來(lái)說(shuō)就很不利，無(wú)論甲方條款多么苛刻，總會(huì )有人同意?，F在拖欠工程款的情況頻繁發(fā)生，也與旋挖機價(jià)格戰不無(wú)關(guān)系。

3、更大的旋挖機設備保有量，導致了租賃的價(jià)格戰，在人工費和燃油上漲時(shí)，租金卻無(wú)法上漲，客戶(hù)賺錢(qián)更難；新機價(jià)格下降，二手旋挖機的價(jià)格也隨之下降，庫存的二手機面臨貶值風(fēng)險，很可能出現虧損。

4、理論上講，新機價(jià)格下降，服務(wù)后市場(chǎng)(維修和配件)的銷(xiāo)售潛力也會(huì )下降，因為服務(wù)后市場(chǎng)的潛力與新機價(jià)格成正比。新機價(jià)格下降，也許舊旋挖機就不再值得維修，即使修理也不值得使用原廠(chǎng)零件，也許以舊換新或拆機賣(mài)舊件還更劃算。

5、大修、翻新、再制造業(yè)務(wù)面臨更大風(fēng)險，新機都這么便宜了，誰(shuí)還需要再制造設備？原廠(chǎng)配件更加難賣(mài)，面臨大幅降價(jià)的壓力。其實(shí)，新機降價(jià)了，維修的人工費、配件費都面臨降價(jià)的壓力，客戶(hù)當然會(huì )計算自己的成本，評估設備是否還值得維修。

人們總以為旋挖機價(jià)格戰的受益者是客戶(hù)，可事實(shí)并非如此，價(jià)格戰導致的租賃市場(chǎng)惡性競爭，租金長(cháng)期低迷，旋挖機設備保有量越來(lái)越大，客戶(hù)賺錢(qián)更加困難。同時(shí)，旋挖機降價(jià)對老客戶(hù)來(lái)說(shuō)就是一種“懲罰”，設想一下，12個(gè)月內一臺旋挖機的價(jià)格下降了十幾萬(wàn)，比老客戶(hù)使用旋挖機一年賺得錢(qián)還多，他當然感受不好，因為辛辛苦苦一年白干了！而新客戶(hù)手里的旋挖機便宜十幾萬(wàn)，投標時(shí)出價(jià)也更有競爭力。